Il existe des différences évidentes dans l'efficacité de production de différentes usines de blanchisserie. Ces différences sont influencées par de nombreux facteurs. Ces facteurs clés sont explorés en profondeur ci-dessous.
Équipement avancé: la pierre angulaire de l'efficacité
Les performances, les spécifications et l'avancement de l'équipement de blanchisserie affectent directement l'efficacité de production d'une usine de blanchisserie. L'équipement de lessive avancé et adaptatif peut gérer plus de lin par unité de temps tout en maintenant la qualité du lavage.
❑ Par exemple, CLMSystème de laveuse de tunnelPeut laver 1,8 tonnes de lin par heure avec une excellente conservation de l'énergie et de l'eau, réduisant considérablement les cycles de lavage uniques.
❑ Le CLMligne de repassage à grande vitesse, qui est composé d'un mangeoire à propagation à quatre stations, d'un fer-rouleau et d'un dossier, peut atteindre une vitesse de fonctionnement maximale de 60 mètres / minute et peut gérer jusqu'à 1200 draps par heure.
Ceux-ci peuvent tous aider beaucoup à l'efficacité des usines de blanchisserie. Selon l'enquête sur l'industrie, l'efficacité globale de production d'une usine de blanchisserie utilisant un équipement de blanchisserie haut de gamme est de 40% à 60% plus élevée que celle de l'usine de blanchisserie utilisant l'ancien équipement, ce qui démontre entièrement le grand rôle de l'équipement de linge de haute qualité dans la promotion de l'efficacité.
La vapeur est indispensable dans le processus de lavage et de repassage d'une usine de blanchisserie, et la pression de vapeur est un facteur clé pour déterminer l'efficacité de la production. Les données pertinentes montrent que lorsque la pression de vapeur est inférieure à 4,0 arbitrations, la plupart des empières de poitrine ne fonctionneront pas normalement, entraînant une stagnation de la production. Dans la plage de 4,0 à 6,0 barg, bien que le feron thoracique puisse fonctionner, l'efficacité est limitée. Ce n'est que lorsque la pression de vapeur atteint 6,0-8,0fer à repasserPeut être complètement ouvert et la vitesse de repassage atteint son pic.
❑ Par exemple, après qu'une grande usine de blanchisserie a augmenté la pression de vapeur de 5,0 borg à 7,0 arbustes, son efficacité de production de repassage a augmenté de près de 50%, démontrant pleinement l'influence énorme de la pression de vapeur sur l'efficacité globale de l'usine de blanchisserie.
Qualité de vapeur: l'écart de performance entre la vapeur saturée et la vapeur insaturée
La vapeur est divisée en vapeur saturée et vapeur insaturée. Lorsque la vapeur et l'eau dans le pipeline sont dans un état d'équilibre dynamique, il est saturé à la vapeur. Selon les données expérimentales, l'énergie thermique transférée par la vapeur saturée est environ 30% plus élevée que celle de la vapeur insaturée, ce qui peut rendre la température de surface du cylindre de séchage plus haut et plus stable. Dans cet environnement à haute température, le taux d'évaporation de l'eau à l'intérieur du linge est considérablement accéléré, ce qui améliore considérablement leefficacité de repassage.
❑ En prenant le test d'une institution de lavage professionnelle à titre d'exemple, l'utilisation de la vapeur saturée pour repasser le même lot de lin, le temps est environ 25% plus court que celui de la vapeur insaturée, ce qui prouve fortement le rôle clé de la vapeur saturée dans l'amélioration de l'efficacité.
Contrôle de l'humidité: l'heure du repassage et du séchage
La teneur en humidité du linge est un facteur souvent négligé mais crucial. Si la teneur en humidité des feuilles de lit et des housses de couette est trop élevée, la vitesse de repassage ralentira évidemment car le temps d'évaporation de l'eau augmente. Selon les statistiques, chaque augmentation de 10% de la teneur en humidité du linge entraînera une augmentation.
Pour chaque augmentation de 10% de la teneur en humidité des feuilles de lit et des couvercles de courtepointe, le temps de repassage de 60 kg de feuilles de lit et de couvercles de courtepointe (la capacité d'une chambre à laveuse tunnel est généralement de 60 kg) est prolongée en moyenne de 15 à 20 minutes. Quant aux serviettes et autres linges hautement absorbants, lorsque la teneur en humidité est élevée, leur temps de séchage augmentera considérablement.
❑ CLMPresse d'extraction d'eau robustePeut contrôler la teneur en humidité des serviettes de moins de 50%. L'utilisation de sèche-linge à tirage direct CLM pour sécher 120 kg de serviettes (égale deux gâteaux en lin pressée) ne prend que 17-22 minutes. Si la teneur en humidité des mêmes serviettes est de 75%, en utilisant le même CLMsèche-linge à feu directLes sécher prendra 15 à 20 minutes supplémentaires.
En conséquence, contrôler efficacement la teneur en humidité du drapeau a une grande importance pour améliorer l'efficacité de production des usines de lessive et économiser la consommation d'énergie des liens de séchage et de repassage.
Âge des employés: la corrélation des facteurs humains
L'intensité de travail élevée, les longues heures de travail, moins de vacances et les salaires relativement faibles dans les usines de lessive chinoises entraînent des difficultés de recrutement. De nombreuses usines ne peuvent recruter que des employés plus âgés. Selon l'enquête, il existe un écart important entre les employés plus âgés et les jeunes employés en termes de vitesse d'exploitation et d'agilité de réaction. La vitesse de fonctionnement moyenne des anciens employés est de 20 à 30% plus lente que celle des jeunes employés. Cela rend difficile pour les anciens employés de suivre la vitesse de l'équipement pendant le processus de production, ce qui réduit l'efficacité globale de production.
❑ Une usine de blanchisserie qui a introduit une équipe de jeunes employés a réduit le temps de terminer la même quantité de travail d'environ 20%, soulignant l'impact de la structure de l'âge des employés sur la productivité.
Efficacité logistique: coordination de la réception et de la livraison
L'étanchéité de la disposition du temps des liens de réception et de livraison affecte directement l'efficacité du fonctionnement de l'usine de linge. Dans certaines usines de lessive, il y a souvent une déconnexion entre le lavage et le repassage car le temps de réception et d'envoi de linge n'est pas compact.
❑ Par exemple, lorsque la vitesse de lavage ne correspond pas à la vitesse de repassage, cela peut conduire à la zone de repassage en attendant le linge dans la zone de lavage, entraînant un équipement inactif et une perte de temps.
Selon les données de l'industrie, en raison de la mauvaise réception et de la connexion de livraison, environ 15% des usines de lessive ont moins de 60% du taux d'utilisation de l'équipement, ce qui restreint sérieusement l'efficacité de production globale.
Pratiques de gestion: le rôle de l'incitation et de la supervision
Le mode de gestion de l'usine de blanchisserie a une profonde influence sur l'efficacité de la production. L'intensité de la supervision est directement liée à l'enthousiasme des employés.
Selon l'enquête, dans les usines de blanchisserie dépourvues de mécanismes de supervision et d'incitation efficaces, la sensibilisation des employés au travail actif est faible et l'efficacité du travail moyenne n'est que de 60 à 70% de celle des usines avec de bonnes mécanismes de gestion. Après que certaines usines de blanchisserie ont adopté le mécanisme de récompense de la pièce, l'enthousiasme des employés est considérablement amélioré. L'efficacité de la production est considérablement améliorée et le revenu des employés est en conséquence augmenté.
❑ Par exemple, après la mise en œuvre du système de récompense de travail par morceaux dans une usine de blanchisserie, la production mensuelle a augmenté d'environ 30%, ce qui reflète pleinement la valeur clé de la gestion scientifique dans l'amélioration de l'efficacité de production de l'usine de blanchisserie.
Conclusion
Dans l'ensemble, l'efficacité de l'équipement, la pression de la vapeur, la qualité de la vapeur, la teneur en humidité, l'âge des employés, la logistique et la gestion des usines de lessive sont entrelacées, ce qui affecte conjointement l'efficacité opérationnelle de l'usine de linge.
Les directeurs d'usine de blanchisserie devraient prendre en compte ces facteurs et formuler des stratégies d'optimisation ciblées pour améliorer l'efficacité globale de la production et la compétitivité du marché.
Heure du poste: Dec-30-2024